謝恩。交易。回報。

近年來，因為感恩，一個新的金融三連勝模式應運而生。首先是，黑色星期五。接下來，網絡星期一。第三，#奉獻星期二。

下面是官方定義：

2014年12月2日星期二，慈善機構、家庭、企業(yè)、社區(qū)中心、和世界各地的學生將為了一個共同的目的走到一起：慶?？犊徒o予。這是一個簡單的想法。只要找到一種團結家人、社區(qū)、公司或組織一起奉獻的方式。

我喜歡這個想法，炫耀性消費將為顯眼的同情讓路。因此，為了感染一些讀者，我想與大家分享一個關于給予的真實故事。

朱利葉斯·羅森沃爾德是西爾斯 - 羅巴克公司的創(chuàng)始人之一。他為他的財富建立了一個基金會，他規(guī)定：所有資金將在他去世25年內花完;該基金將于1948年關閉，總資產63000000美元。

羅森沃爾德先生創(chuàng)立了芝加哥科學工業(yè)博物館。他參加了塔斯基吉研究所，擔任董事成員達20年，并與布克華盛頓密切合作。在美國南部，他使用4000000美元作為配套資金支持5300多所學校和教師之家的建設。

不過，雖然與他同時代的安德魯·卡內基和洛克菲勒建立的基礎，限制了他的貢獻，羅森沃爾德先生堅持認為，“百萬富翁有義務回報使他成為百萬富翁的普通人群?！?

即刻需求感也影響了他的決定，拒絕永久模型。他表示，他的哲學是這樣的：

永久捐贈往往會減少滿足即刻需求的金額;我們的即刻需求太蒼白太緊迫，以致于讓我們不得不推遲為后人做貢獻的工作。

到1932年為止，在南方，35%的黑人孩子接受過羅森沃爾德學校的教育。

同年，朱利葉斯·羅森沃爾德去世，他“給予并生活”的信念深深影響了他那一代人的觀念。